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O Dia Internacional da Mulher, celebrado em 8 de março, não é apenas uma data simbólica. Ele carrega consigo a força de séculos de luta por direitos, reconhecimento e igualdade. O que começou como um movimento operário no início do século XX transformou-se em um marco mundial na defesa da dignidade e do protagonismo feminino. A história nos ensina que essa luta nunca foi fácil. Um dos episódios mais marcantes ocorreu em 1911, com o trágico incêndio na fábrica Triangle Shirtwa

A ética no ambiente corporativo é um dos temas mais discutidos e, paradoxalmente, um dos mais mal compreendidos. Empresas se declaram éticas como se essa fosse uma identidade autoproclamada, um selo que pode ser estampado em discursos institucionais e campanhas de marketing. Isso é um erro metodológico. Nenhuma empresa pode se intitular ética, pois a ética não é um atributo que se possui, mas um campo de reflexão que orienta condutas e decisões. O correto seria que as empresa

Essa reflexão não surge apenas de uma análise teórica, mas da minha própria experiência há mais de 25 anos atuando na área e observando, na prática, os efeitos da incoerência nas decisões estratégicas. Com base nisso, apoio-me no pensamento de importantes pensadores e intelectuais que também estudam essa dinâmica e discutem os desafios das empresas da atualidade. Portanto, neste artigo tenho como objetivo chamar a atenção para um erro óbvio, mas que passa despercebido por mui

Você já se perguntou qual semente está cultivando no seu ambiente de trabalho? Recentemente, durante a condução de um planejamento, vivi um momento que despertou uma reflexão profunda sobre atitudes e escolhas. Sem revelar detalhes específicos, essa experiência demonstrou, de forma sutil e impactante, como cada ação no ambiente corporativo pode semear novas possibilidades ou desencadear reações que, em última instância, moldam o futuro coletivo. Observo que muitos líderes, ge

Enquanto lia as notícias, me deparei com um editorial no jornal  O Globo  que chamou minha atenção pelo título: “Produtividade é maior fraqueza da economia brasileira”. Produtividade é maior fraqueza da economia brasileira - O Globo O texto explica como essa questão se perpetua ao longo das décadas, representando uma fraqueza estrutural que afeta diretamente nosso crescimento econômico e a qualidade de vida da população. Este é um elemento que combato constantemente em minha

Há pouco tempo, postei no LinkedIn uma pergunta que tem provocado as pessoas do meu convívio a uma boa reflexão:  “ Fazer o que gosta ou gostar do que faz?” Essa questão tem me levado a refletir profundamente sobre como encaramos o trabalho e as escolhas que moldam nossas trajetórias profissionais. Nos últimos anos, proliferaram narrativas que exaltam a ideia de "fazer o que você gosta". Frases como "siga sua paixão e encontre a sua vocação" ou "transforme o que você gosta em

O medo é um sentimento universal e inevitável, inerente à condição humana. Ele surge como resultado de um sistema de proteção humana que também pode estar especialmente ligado à dúvida e ao desconhecimento sobre o que nos cerca e, mais profundamente, sobre nós mesmos. No contexto do teatro corporativo, o medo pode se manifestar de várias formas, influenciando comportamentos, decisões e as relações de trabalho. Neste artigo, vou explorar como o medo, ao invés de ser um fator p

A SEARS, Roebuck & Co., mais conhecida simplesmente como SEARS, foi uma das primeiras e mais icônicas lojas de departamento dos Estados Unidos. Fundada em 1892 por Richard Warren Sears e Alvah Curtis Roebuck, a SEARS iniciou suas operações como uma empresa de venda por catálogo, vendendo inicialmente relógios. O catálogo da SEARS rapidamente se tornou um fenômeno cultural, oferecendo uma ampla gama de produtos, desde roupas e ferramentas até casas pré-fabricadas, conhecidas c

A criatividade é uma das competências mais valorizadas no mundo dos negócios, essencial para a inovação e a resolução de problemas. No entanto, para que a criatividade floresça, é necessário um ambiente que estimule o pensamento aberto e livre de preconceitos. Este artigo explora a importância de um modelo mental aberto para impulsionar a criatividade, utilizando exemplos históricos de grandes inventores como Karl Benz, Thomas Edison, Steve Jobs e Bill Gates. Vamos examinar c

Estamos no meio do ano, o momento ideal para começar a falar sobre o planejamento. Para aqueles que desejam levar a sério essa construção, é fundamental evitar o teatro corporativo e focar na devida e essencial estruturação, que não pode ser subestimada. Por isso, decidi abordar este tema. Em episódios anteriores do Qualicast (  #087 - Como construir um planejamento estratégico de qualidade! ( qualicast.com.br )  e #099 -  Como por em prática o Planejamento Estratégico no dia

O cenário empresarial atual é marcado por um discurso amplamente disseminado sobre a importância da gestão eficiente. Porém, na prática, muitas empresas se perdem em um verdadeiro teatro, onde o discurso não se traduz em ações concretas e eficazes como é comunicado. Este artigo explora essa dicotomia entre a teoria e a prática, utilizando o planejamento estratégico como exemplo central para evidenciar como a gestão empresarial muitas vezes se transforma em um espetáculo de ap

Vivemos em tempos de rápidas mudanças e desafios constantes, a busca pela verdade, conhecimento e visão se torna cada vez mais crucial no mundo dos negócios. Muitas vezes buscamos inspirações; eu, particularmente, confesso que fico sempre refletindo sobre os melhores que conheço e, hoje estive pensando no legado de Theodore Roosevelt, um dos maiores líderes dos Estados Unidos. Neste texto, proponho uma reflexão sobre como podemos cultivar uma abordagem mais genuína e conscien

A maneira como percebemos o mundo ao nosso redor e, especialmente, como queremos ser percebidos pelos outros, desempenha um papel crucial em nossas vidas. Muitas vezes, nos esforçamos para projetar uma imagem que, embora possa parecer verdadeira, é na realidade uma miragem – uma construção ilusória daquilo que desejamos acreditar ou que queremos que os outros acreditem. Este texto explora essa dinâmica complexa, investigando como a fenomenologia da percepção humana, a distorç

Nas últimas décadas, notamos claramente que o panorama das teorias de gestão vem sofrendo uma evolução significativa, com novos modelos emergindo em resposta às mudanças dinâmicas no mercado, na sociedade e na economia de um modo geral. Contudo, apesar dessas inovações, o modelo de comando e controle, uma relíquia dos primórdios da industrialização, ainda persiste em muitas empresas, claro que em intensidades diferentes, mas ele ainda está por lá. Este artigo visa provocar um

No cenário empresarial atual, tenho percebido algumas características, como o crescimento de sua complexidade e o dinamismo, quando o assunto é gestão de pessoas e cultura. De fato, percebo que esse tem se tornado um dos maiores desafios, tanto para líderes quanto para liderados que almejam uma posição de liderança, pois, por incrível que possa parecer, o verdadeiro desafio não está mais na inovação tecnológica, na conquista de mercados ou mesmo na sustentabilidade financeira

Um dilema estratégico Neste momento de reflexão provocativa, convido você a explorar a dinâmica entre estratégias empresariais e práticas diárias nos negócios.  Estamos diante de um dilema: a escolha crítica entre substituir talentos ou investir no desenvolvimento da equipe existente. Esta decisão complexa merece uma análise detalhada.   Substituição: Uma ferramenta com duplo gume É importante reconhecer a substituição ou demissão de colaboradores não como algo prejudicial, m

Precisamos dar um basta! É insustentável continuar em um mundo onde as cortinas do palco corporativo ocultam muito mais do que expõem, dando vida a um teatro não de autêntica expressão artística, mas de mera manipulação e ilusão. Esta declaração de compromisso denuncia o teatro corporativo, uma farsa meticulosamente encenada, onde promessas vazias são aplaudidas e a inação junto com a omissão é ovacionada de forma silenciosa e sorrateira. Convido você leitor a me acompanhar n

A difícil busca pela humanização, experiência excepcional do cliente e a segurança idealizada pelo Compliance   E m um mundo empresarial cada vez mais complexo e regulamentado, a tríade de compreensão humana, experiência do cliente e dos processos de compliance robustos se tornam mais que fundamental. Sabendo disso, nos encontramos diante de um desafio de grande monta, a integração desses elementos de forma eficiente e eficaz, afinal qual a melhor forma de se realizar esse im

Uma reflexão para nos levar além... Será que precisamos pensar cada vez mais? Está aí uma boa pergunta...  Te garanto que se eu respondesse essa pergunta de bate e pronto, sem pensar, responderia que sim... Deveríamos pensar mais! Mas será essa a melhor resposta? Certamente que não...  Enfrentamos diversas situações em nossas vidas e no trabalho e uma delas está relacionada exatamente com o pensar. Em geral, o simples pensar em demasiado pode constituir num problema que afeta

Faz algum tempo que me interesso por esse tema da comunicação, em especial quando aplicado ao ambiente de trabalho e nesse caso em específico, penso que não existe espaço para desassociar esse em relação à ideia de cultura. Como breve introdução, a palavra cultura é empregada nos dias de hoje com diferentes significados, é o que chamamos no meio filosófico de polissemia (multiplicidade de sentidos de uma palavra ou locução). No primeiro e mais antigo sentido, cultura signific